Constellations systémiques d'organisation
Les constellations systémiques sont adaptées aux enjeux de l'entreprise car elles apportent une clarification des contextes et des dynamiques à l’œuvre dans les organisations. Les constellations visent à donner une place à tous les éléments du système observé et cherchent un ajustement harmonieux de ces éléments.
a constellation permet l'émergence de nouvelles réponses par la représentation "en 3D" du système interrogé, son expression et l'écoute de ses différentes composantes
Les constellations systémiques d’organisation sont une transposition au niveau des organisations, des constellations familiales, technique thérapeutique systémique, familiale, transgénérationnelle et phénoménologique inventée par Bert Hellinger, thérapeute allemand né en 1925.
Prêtre missionnaire en Afrique du Sud, Bert a observé les fonctionnements collectifs des tribus zoulous. De retour en Allemagne, il a quitté la prêtrise pour devenir thérapeute, expérimentant et se formant à de nombreuses techniques (Psychanalyse, Gestalt Thérapie, Hypnose Ericksonniene, Thérapie du Cri Primal, Analyse Transactionnelle). Il s’est intéressé aux dynamiques de groupes et aux systèmes et a finalisé sa méthode dans les années 90.
L'outil s'utilise en séances individuelles ou en collectif, soit dans le cadre d'ateliers que je co-anime avec Sophie Abalain (voir la page Actualités) ou dans le cadre de coaching d'équipe.
Le principe d’un atelier de constellation est que les participants « représentent » les éléments du système observé, que ce soient des personnes ou des concepts.
Le temps de la constellation, les représentants positionnés dans l’espace partagent sans intention et sans interprétation ce qu’ils perçoivent (émotions et sensations) tout en laissant s’exprimer les mouvements spontanés qu’ils ressentent.
Le système se rend lisible sous un nouvel éclairage et peut se réharmoniser.
Je suis formée aux Constellations systémiques d'organisation et supervisée par Chantal Motto
Liste non exhaustive de sujets régulièrement abordés en constellation :
Problèmes d’inaction / de procrastination, conflits avec l’entourage ou avec une personne en particulier,
difficultés à développer son activité, se trouver devant un choix à faire, problème de management, problématique de changement-transformation aux niveaux individuel ou
collectif, prise de poste, changement de poste, confusion au niveau des priorisations, récurrence de situation dommageable ou enlisée, problème avec un client, tensions
financières, doutes, confiance en soi, incompréhensions diverses…